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Método Prisma NR-01

O Método Prisma NR-1 é um modelo estruturado de gestão de riscos psicossociais que integra as exigências normativas da NR-1 à análise do funcionamento humano no contexto de trabalho.

Parte do princípio de que os riscos psicossociais não se originam apenas das condições organizacionais, mas da interação entre o ambiente, as demandas do trabalho e as diferentes formas de resposta dos indivíduos.

A partir dessa perspectiva, o método organiza a atuação em etapas sistemáticas:

P — Percepção do contexto: levantamento de dados organizacionais, escuta de colaboradores e análise do ambiente de trabalho.

R — Reconhecimento dos riscos: identificação dos fatores de risco psicossocial presentes na organização.

I — Interpretação dos impactos: análise dos riscos com base em probabilidade, impacto e grupos mais expostos.

S — Sistematização das ações: construção do plano de ação conforme as diretrizes do PGR.

M — Monitoramento contínuo: acompanhamento dos indicadores e revisão das estratégias implementadas.

A — Adequação às diferenças humanas: consideração da variabilidade cognitiva e comportamental, incluindo aspectos relacionados à neurodiversidade, para maior precisão nas intervenções.

Principais fatores de risco psicossocial no trabalho

  • Baixo reconhecimento e recompensas;

  • Organização do trabalho ineficiente;

  • Jornada de trabalho exaustiva ;

  • Ambiente Físico inadequado;

  • Exposição constante a situações estressoras;

  • Falta de transparência nos processos de trabalho;

  • Competitividade excessiva;

  • Falta de limites entre trabalho e vida pessoal;

  • Incompatibilidade entre função e perfil;​​

imagem retratando o método Prisma NR-01 na prática
O Método Prisma permite à organização não apenas atender às exigências legais, mas estruturar uma gestão mais eficiente, estratégica e alinhada às necessidades reais de seus colaboradores.

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